In aflevering 18 van de Inner Ik Podcast bespreek ik een diepgaand en tijdloos principe: welwillendheid tegenover anderen, zelfs wanneer zij ons teleurstellen. Dit principe, geïnspireerd door de filosofie van Marcus Aurelius, moedigt ons aan om begripvol te reageren, vooral in uitdagende situaties. Welwillendheid is niet alleen een teken van kracht, maar ook van empathie en integriteit in het dagelijks leven en leiderschap.
Het belang van welwillendheid
Marcus Aurelius benadrukt in zijn Meditations dat de beste manier om te reageren op onrecht niet met wraak of woede is, maar met geduld en rechtvaardigheid. Hij schreef: “De beste manier om wraak te nemen op iemand die je kwaad heeft gedaan, is niet hetzelfde te doen als hij.” Deze benadering helpt ons niet alleen om innerlijke rust te behouden, maar ook om opbouwende relaties te bevorderen.
Als leiders en ondernemers komen we regelmatig situaties tegen waarin anderen onze verwachtingen niet waarmaken. Of het nu gaat om collega’s, klanten of zakenpartners, de neiging om snel te oordelen of streng te reageren ligt vaak op de loer. Welwillendheid betekent echter dat we deze situaties benaderen met begrip en openheid, waardoor niet alleen de ander, maar ook wijzelf kunnen groeien.
Welwillendheid in de praktijk
Een voorbeeld uit de praktijk: stel je voor dat een medewerker een grote fout maakt die invloed heeft op een belangrijk project. Welwillendheid betekent hier dat je niet reageert vanuit frustratie, maar eerst luistert en begrijpt. Je helpt de fout te corrigeren en biedt de medewerker een leermoment. Deze houding is niet alleen goed voor de teamdynamiek, maar helpt jou ook om kalm en gefocust te blijven.
Een moment van innerlijke kracht
Tijdens de aflevering begeleid ik een korte reflectie-oefening waarin luisteraars worden uitgenodigd om na te denken over een situatie waarin zij zich teleurgesteld voelden door iemand. De reflectie moedigt aan om de situatie opnieuw te benaderen vanuit begrip, met als doel niet alleen de fout te corrigeren, maar ook ruimte te bieden voor groei. Het verschil tussen reageren vanuit frustratie of welwillendheid benadrukt hoe krachtig empathie kan zijn in het opbouwen van betekenisvolle relaties.
Drie stappen om welwillendheid te cultiveren
- Luister actief en begrijpend
Voordat je reageert op een situatie die je teleurstelt, luister en probeer de ander te begrijpen. Door actief te luisteren, toon je empathie en geef je de ander de kans om zich gehoord te voelen. - Reageer vanuit geduld en rechtvaardigheid
Vermijd directe, emotionele reacties. Neem een moment om na te denken over hoe je zou willen dat iemand jou benadert in een soortgelijke situatie. Welwillendheid betekent dat je reageert op een manier die ruimte biedt voor correctie én groei. - Focus op de lange termijn
Welwillendheid gaat over het opbouwen van duurzame relaties. Door te handelen vanuit begrip en mededogen, versterk je de basis voor langdurig vertrouwen en wederzijds respect.
Welwillendheid als basis van leiderschap
Welwillendheid tegenover anderen, zelfs wanneer zij ons teleurstellen, is een keuze die leiderschap versterkt. Het stelt ons in staat om niet alleen anderen, maar ook onszelf te ontwikkelen. Door situaties met empathie en geduld te benaderen, creëren we een omgeving waarin integriteit en vertrouwen centraal staan.
Wil je deze stoïcijnse lessen in je eigen leiderschap toepassen? Luister naar aflevering 18 van de Inner Ik Podcast en ontdek hoe welwillendheid je helpt om niet alleen een betere leider te zijn, maar ook een beter mens.
