In de wereld van het ondernemerschap draait alles om groei. Meer omzet, meer klanten, meer impact. KPI’s (Key Performance Indicators) bepalen of je ‘succesvol’ bent en sturen je beslissingen. Maar ergens onderweg raken veel ondernemers iets kwijt. Ze boeken resultaten, maar voelen geen diepe voldoening. Ze behalen hun doelen, maar blijven zich opgejaagd voelen.
In aflevering 24 van de Inner Ik podcast duikt Steven Stephania in deze paradox. Hij stelt een fundamentele vraag: Hoe combineer je prestatiegericht werken met mindfulness, zonder dat de ene de andere overheerst?
Dit is niet zomaar een vraag. Het is de kern van duurzaam ondernemerschap.
Succes als een lege overwinning
Het verhaal van David, een succesvolle ondernemer, illustreert precies dit spanningsveld. Hij had alles bereikt waar hij ooit van droomde: een florerend bedrijf, een groot team en een omzet waar velen alleen maar van konden dromen. Maar op de avond van de 16e verjaardag van zijn dochter was hij er niet. Weer een deadline, weer een klant die voorrang kreeg. Toen hij thuiskwam, zag hij de restanten van het feest: half opgegeten taart, slingers, en foto’s op Instagram waar hij niet op stond.
Dat was het moment dat hij besefte: hij had alles opgebouwd, maar was zichzelf onderweg kwijtgeraakt.
Dit verhaal raakt aan een universeel probleem onder ondernemers. In de race naar succes verliezen ze soms het besef van wat écht telt. KPI’s vertellen je hoe je bedrijf presteert, maar ze vertellen je niet hoe jij je voelt. Ze meten groei, maar niet geluk. Ze sturen je richting, maar bepalen niet of de bestemming de moeite waard is.
Mindful ondernemerschap gaat niet om minder presteren. Het gaat om bewust presteren.
De drie ondernemersstijlen
Steven introduceert in de aflevering een model met drie ondernemersstijlen die laten zien hoe ondernemers omgaan met prestaties en mindfulness. De meeste zitten vast in de eerste twee. De meest succesvolle? Die kiezen voor de derde.
1. De zwoeger: altijd ‘aan’ maar nooit tevreden
Zwoegers zijn ondernemers die volledig gericht zijn op resultaten. Ze geloven dat hard werken loont en dat succes afhangt van doorzetten, plannen en keihard rennen. Hun agenda’s zijn vol, hun KPI’s strak afgebakend en hun to-dolijst groeit sneller dan ze aankunnen.
Valkuilen:
- Altijd doorgaan zonder rust te nemen.
- Nooit het gevoel hebben dat iets ‘af’ is.
- Burn-out ligt constant op de loer.
Herkenbaar? Dan is het tijd om jezelf af te vragen: Wanneer is ‘goed genoeg’ écht goed genoeg?
2. De zwever: leven in het moment zonder richting
Aan de andere kant van het spectrum staat de Zwever. Deze ondernemer zweert bij flow en intuïtie. Cijfers voelen verstikkend, KPI’s worden vermeden en er wordt vertrouwd op ‘dat het universum wel helpt’.
Valkuilen:
- Gebrek aan structuur zorgt voor instabiliteit.
- Financiën zijn vaak een probleem.
- Langetermijnsucces blijft uit.
Herkenbaar? Dan is de vraag: Hoe kun je intuïtie combineren met strategische focus?
3. De Stuurman: Balans tussen controle en vertrouwen
De meest succesvolle ondernemers weten dat KPI’s en mindfulness geen vijanden zijn. Ze gebruiken cijfers als kompas, maar laten ze niet hun welzijn bepalen. Ze sturen bewust bij, versnellen waar nodig en vertragen waar dat beter is.
Wat doen stuurmannen anders?
- Ze stellen duidelijke doelen, maar gebruiken ze als richting, niet als last.
- Ze combineren strategie met reflectie en intuïtie.
- Ze meten niet alleen groei, maar ook werkplezier en energie.
De Stuurman snapt: de kwaliteit van je onderneming hangt direct samen met de kwaliteit van je eigen leven.
De 3:1 regel: hoe je prestaties en welzijn in balans brengt
Maar hoe pas je dit toe in je eigen onderneming? Hier komt de 3:1 Regel in beeld. Dit principe helpt ondernemers hun prestaties in balans te brengen met hun welzijn:
Voor elke drie harde KPI’s (zoals omzet, groei en conversie) kies je één zachte KPI (zoals werkplezier, energie en voldoening).
Waarom werkt dit? Omdat het je dwingt om niet alleen te focussen op wat je wílt bereiken, maar ook op hoe je je onderweg voelt.
Voorbeelden van zachte KPI’s:
- Energie aan het einde van de dag → Voel ik me op of leeg?
- Werkplezier → Kijk ik uit naar mijn werk, of voel ik weerstand?
- Impact op anderen → Hoeveel mensen heb ik vandaag echt geholpen?
Door deze zachte KPI’s mee te nemen in je beslissingen, zorg je ervoor dat groei niet ten koste gaat van je welzijn.
Van inzicht naar actie
Zelfreflectie is de sleutel tot verandering. Dus pak een pen en beantwoord deze vragen:
- Welke ondernemersstijl herken jij in jezelf? Zwoeger, Zwever of Stuurman?
- Wat is één zachte KPI die je deze week wilt invoeren? (Bijvoorbeeld: “Mijn energiepeil aan het einde van de dag.”)
- Wat is één kleine aanpassing die je kunt maken om bewuster te presteren?
De kracht van mindful ondernemerschap zit niet in het compleet veranderen van je strategie, maar in kleine, bewuste aanpassingen.
Word de stuurman van je eigen succes
Je hebt twee keuzes.
- Blijf doorgaan zoals je altijd deed. Blijf rennen, blijf presteren, blijf hopen dat succes op een dag voldoening zal geven.
- Maak een bewuste shift. Kies ervoor om regie te nemen over je eigen succes, zonder je welzijn op te offeren.
Wil jij leren hoe je mindful kunt presteren zonder jezelf te verliezen? Luister dan de nieuwste aflevering van de Inner Ik podcast en ontdek hoe jij de balans tussen KPI’s en welzijn kunt vinden.
